In Peru overheerst de opvatting dat het voor kinderen die in armoede leven beter is om hen uit huis te plaatsen. Zo hebben ze in ieder geval toegang tot basisvoorzieningen en kunnen ze naar school. Daarnaast kiezen moeders, volgens welzijnswerkers, ervoor om in een situatie van huiselijk geweld bij hun man te blijven. Een gebrek aan weerbaarheid, het verliezen van financiële zekerheid en het gebrek aan opvangmogelijkheden voor moeders en kinderen speelt hierbij een rol. De kinderen uit huis plaatsen zou in het geval van huiselijk geweld de enige optie zijn om ervoor te zorgen dat de kinderen kunnen opgroeien in een veilige situatie. Het plaatsen van kinderen bij familie binnen het sociale netwerk van het gezin is volgens veel welzijnswerkers geen optie. Families wonen vaak dichtbij elkaar en door het kind in het netwerk van het gezin te plaatsen, is het kind niet verzekerd van een veilige omgeving aangezien de dader van het (seksueel) geweld nog steeds in de buurt is.

Bovenstaande opvattingen heersen ook onder het personeel en het bestuur van Hogar de Gina. Het opvangen van kinderen in een residentiele setting wordt over het algemeen gezien als een constructieve oplossing voor een verscheidenheid aan problematiek. Er is weinig kennis en bewustzijn met betrekking tot de mogelijke negatieve gevolgen voor de ontwikkeling van het kind als het opgroeit in een opvanghuis. Daarnaast worden problemen zoals armoede en huiselijk geweld als een onoplosbaar feit beschouwd waar afzonderlijke hulpverleningsorganisaties geen vat op kunnen krijgen.
Het vraagt een ingrijpende verandering in visie wil het bestuur en het personeel van Hogar de Gina zich scharen achter de Richtlijnen voor Alternatieve Zorg aan Kinderen (VN, 2009).

 

Om te komen tot een visieverandering is vooral kennis nodig. Kennis over de gevolgen voor de ontwikkeling van een kind als het opgroeit in een opvanghuis, maar ook kennis over de alternatieven voor het opgroeien binnen een residentiele setting. Deze kennisoverdracht zou het beste plaats kunnen vinden door een Peruaanse professional. Daarnaast zouden er werkbezoeken voor het personeel en het bestuur georganiseerd moeten worden naar zogenoemde “good practices”. Voorbeelden van organisaties die succesvol de overstap hebben gemaakt van residentiele opvang naar naschoolse, familiaire dan wel netwerk opvang. Het Better Care Network (een organisatie die zich inzet om via samenwerking de hulp aan kinderen zonder adequate ouderlijke zorg in ontwikkelingslanden te verbeteren) kan een rol kunnen spelen met betrekking tot de noodzakelijke kennisoverdracht en het leggen van contacten met “good practices” in Peru.

 

De bedoeling was om vanaf nu samen met het personeel van Hogar de Gina stappen te gaan zetten op de weg naar zorg die voldoet aan de richtlijnen van de VN. Door het overlijden van Judith en de komst van Gladys als nieuwe directeur is het creëren van rust en continuïteit echter onze eerste prioriteit. Als Gladys zich het werk in Hogar de Gina voldoende heeft eigen gemaakt, zal opnieuw gekeken worden naar het traject. Gesprekken tussen de Nederlandse Stichting Gina en het Better Care Network zullen later dit jaar plaatsvinden. Het hele visiedocument is te vinden op onze website: www.hogardegina.nl. Hier staan ook de jaarverslagen van 2017 en 2018.

Wilt u zich nu al opgeven? Dat kan via onderstaande link: