Net zoals mentor en coach
Ron Krause zijn we ook nooit een fanaat geweest van de uitdrukking
‘There is no I in TEAM.’
Je kan er de indruk mee geven dat een team een soort eenheidsworst is waar ideeën van individuele leden ondergeschikt zijn aan het groepsdenken. Een team waar iemand zijn hoofd wordt afgehakt wanneer hij dit boven het maaiveld durft uit te steken. Voor sommige leden een heel frustrerende ervaring. Voor anderen een omgeving waar ze de mogelijkheid hebben om zich als individu te verschuilen achter de groep om hun eigen verantwoordelijkheden niet op te nemen. Je zit dan opgescheept met een ongezond kluwensysteem.
Dit is zeker niet het (h)echte team waar je van droomt.
Wat jij wil, is een team waar iedereen er samen voor gaat en het teambelang primeert boven het eigenbelang met respect voor ieders individuele inbreng en capaciteiten. Een team waar het ‘ikjes’ gedrag niet langer voet aan de grond heeft en waar je medewerkers ‘Ik’ gebruiken in de volgende vraagstellingen:
- Wat kan ik betekenen voor het team?
- Wat kan ik bijdragen aan het team?
- Hoe kan ik anderen ondersteunen?
- Bij wie kan ik terecht wanneer ik niet zeker weet hoe iets aan te pakken?
- Wat kan ik doen om dit TEAM vooruit te helpen?
- Welke vragen moet ik stellen om anderen te helpen verder te denken dan hun neus lang is?
- Wanneer moet ik initiatieven nemen ... wanneer moet ik een goede volger zijn?
- ...
Gelukkig dus maar dat er wel een ‘I’ is in TEAM.
Als je deze attitude nog niet terugvindt bij je medewerkers dan is er voor jou als leidinggevende nog wat werk aan de winkel.
In een van de volgende quotes zullen we je ideeën aanreiken om van je groep een (h)echt team te maken.
