| |
 |
|
|
• Informatieavond 'In Veilige Handen'
• Zet uw vrijwilligers in het zonnetje!
• Vrijwilliger biedt zich aan
• Fonds MaS Stagebieders 2012
• NL DOET - 16 en 17 maart 2012
• Nederlanders willen vrijwilligerswerk doen onder werktijd
• Vrijwilligers vinden hun werk leuk, ze zoeken geen dankbaarheid
• Bijeenkomst voor goede doelen en culturele instellingen |
|
| |
|
|
| |
Informatieavond 'In Veilige Handen' |
|
| |
Informatieavond over het voorkomen van grensoverschrijdend seksueel gedrag
binnen alle verenigingen en organisaties waarin vrijwilligers met en voor minderjarigen en mensen met een verstandelijke beperking werken.
Deze informatiebijeenkomst vindt plaats op:
dinsdag 3 april a.s. van 19.30 – 21.30 uur
Plaats:
Mondiaal Centrum, Lange Herenvest 122, 2011 BX Haarlem
Uw eerste reactie is waarschijnlijk: 'Dat gebeurt niet in onze organisatie'. Maar ook in het vrijwilligerswerk worden grenzen overschreden. Daarom organiseert de Vrijwilligerscentrale Haarlem e.o. i.s.m.
SportSupport een informatieavond over dit onderwerp.

Na een kort woordje van wethouder Jack van der Hoek wordt tijdens deze avond ingegaan op het belang voor verenigingen en organisaties om in eigen huis werk te maken van een beleid ter voorkoming van grensoverschrijdend seksueel gedrag.
Na afloop van deze informatieavond
bent u in staat om het onderwerp binnen uw eigen organisatie op de
agenda te zetten, bent u alert bij het aannemen van nieuwe vrijwilligers en weet u hoe te handelen als er
toch iets gebeurt.
Deelname aan deze informatieavond is gratis.
Graag vooraf aanmelden via de Vrijwilligersacademie: www.vrijwilligersacademiehaarlem.nl of
via de Vrijwilligerscentrale Haarlem, tel. 023-5314862, m.jansen@vwc-haarlem.nl
>terug naar inhoud |
|
| |
|
|
 |
Zet uw vrijwilligers in het zonnetje! |
|
| |
De Musical Company is een projectgroep die gepassioneerd bezig wil zijn met het maken van musicals, theaterconcerten, dinnershows en intiem muziektheater.
Op ons lijstje van producties staan o.a. 'Notre Dame',
'Assepoester',
'Ticket to
Broadway',
'Anastasia',
'The last five years'
en
'Jekyll & Hyde'. En voor 2012 staat HAIR op het programma!
Organiseert u voor uw mensen ook wel eens een activiteit of uitje? Of wilt u uw vrijwilligers bedanken voor hun inzet? Dan bieden wij u hier de kans een topproductie te bewonderen in de prachtige stadsschouwburg van Haarlem! Wij zouden het fantastisch vinden een groep mensen van uw instelling hier te mogen ontvangen.
Ga met ons mee terug in de tijd en geniet van dit Flower Powerconcert waarin u zich zal wanen in de roerige jaren '60 in Peace, Love and Happiness! Bekende hits zoals Aquarius, I got life en
Let the Sunshine in zorgen voor een feest van herkenning. Met schitterende zang, mooie muziek en uitbundige kostuums is en blijft HAIR voor jong en oud een onvergetelijke swingende ervaring.

U kunt alleen per groep bestellen. Uw groep kan tegen een gereduceerd tarief genieten van de voorstelling, daar wij het een mooi gebaar vinden om de mensen een fijne middag te bezorgen, en hen de gelegenheid te geven een bezoek te brengen aan het theater, iets wat zij wellicht niet vaak zullen doen.
Hier volgt voor u wat algemene informatie:
• Wat:
HAIR in Concert
• Wanneer:
Zondag 3 juni 2012
• Waar:
Stadsschouwburg Haarlem
• Tijd:
14:30 uur
• Kosten:
€ 6,00 per persoon
• Rolstoelplekken:
1 (rollators wel mogelijk)
• Minimale afname:
20 stuks
• Maximale afname:
800 stuks
De kaarten dienen vooraf te worden afgenomen en betaald. U kunt dus aan ons doorgeven hoeveel kaarten u wilt afnemen. Wij sturen dan de factuur toe en na betaling de kaarten.
Wilt u meer lezen over de Musical Company en foto's zien van eerdere producties, kijkt u dan eens op onze website: www.musicalcompany.nl.
U kunt ons uiteraard ook bellen voor meer informatie.
Neem u dan contact op met onderstaande op telefoonnummer 06-24560048 of via e-mailadres: hair.in.concert@gmail.com
Wij kijken uit naar uw komst op zondagmiddag 3 juni a.s.!
Met theatrale
groet,
The Musical Company,
Leonie Witteman
>terug naar inhoud
|
|
| |
Vrijwilliger biedt zich aan |
|
| |
Unieke kans!
Een schilder (met eigen schildersbedrijf) biedt zich aan om op vrijwillige basis voor uw organisatie allerhande schilderwerk uit te voeren. Materiaalkosten zijn voor eigen rekening evenals een vergoeding voor reiskosten.
Interesse?
Neem contact op met Chris Rabbers van de Vrijwilligerscentrale:
023-5314862 of c.rabbers@vwc-haarlem.nl.
>terug naar inhoud
|
|
| |
Fonds MaS Stagebieders 2012 |
|
| |
Aanbieders van maatschappelijke stageplekken kunnen vanaf 1 februari in aanmerking komen voor een bijdrage uit het 'Fonds MaS Stagebieders 2012'. Net als in 2011 beheert Alleato dit landelijke fonds, dat in het leven is geroepen door het ministerie van OCW.

De maatschappelijke stage is sinds de start van dit schooljaar (2011-2012) verplicht voor alle leerlingen in het voortgezet onderwijs. Om de implementatie van de stages te vergemakkelijken, zette het ministerie van OCW vorig jaar een fonds op, het 'Fonds MaS Stagebieders'. Aanbieders van maatschappelijke stages konden een beroep doen op dit fonds, voor activiteiten gericht op betere begeleiding en inzet van maatschappelijke stagiaires. Bijvoorbeeld om een stageproject op te zetten. Of om materialen, trainingen of een innovatief idee te ontwikkelen om de begeleiding van stagiaires te organiseren. Op 1 februari 2012 opent een nieuwe ronde, dan kunnen stagebieders opnieuw een aanvraag indienen.
Onderstaand de link naar de site met informatie over voorwaarden voor de aanvrage, voorbeelden van gehonoreerde projecten in 2011, etc.: www.alleato.nl
>terug naar inhoud
|
|
| |
NL DOET - 16 en 17 maart 2012 |
|
| |
Op 16 en 17 maart 2012 steken vele maatschappelijk betrokken Nederlanders de handen uit de mouwen tijdens NL DOET. Om hier aandacht aan te schenken en de actie te promoten, stond de Vrijwilligerscentrale op zaterdag 25 maart met een marktkraam in het centrum van Haarlem.
 
NL DOET is de grootste vrijwilligersactie van het land, georganiseerd door het Oranje Fonds. Ben of ken je een maatschappelijke organisatie waar vrijwilligers nodig zijn voor een leuke klus of activiteit? Of heb je zin om samen met collega's, vrienden of teamgenoten bij een organisatie aan de slag te gaan? Doe dan mee met NL DOET. Kijk ook op: www.nldoet.nl
>terug naar inhoud
|
|
| |
Nederlanders willen vrijwilligerswerk doen onder werktijd |
|
| |
Nederland heeft een hoog potentieel aan vrijwilligers dat nu nog onbenut is. Een op de drie werkende Nederlanders doet momenteel wel eens vrijwilligerswerk. De animo zou fors stijgen als bedrijven dit zouden faciliteren. Circa eenderde van degenen die nu geen vrijwilligerswerk doen zou dit wel doen als de baas hiertoe mogelijkheden zou bieden.
Iets terugdoen
Daarmee zou namelijk de belangrijkste reden om ervan af te zien, tijdgebrek, worden weggenomen. Zeven op de tien Nederlanders in loondienst vindt het belangrijk om zich in te zetten voor projecten waarmee ze iets terug kunnen doen voor de samenleving. Bedrijven zou het bovendien verplicht moeten worden om iets terug te doen voor de samenleving, vindt tweederde. Dit blijkt uit onderzoek van de ING onder meer dan duizend respondenten in Nederland.
Verplicht
Het overgrote deel van de beroepsbevolking (85%) vindt het (zeer) belangrijk dat de werkgever iets teruggeeft aan de samenleving. Dit geldt nog meer voor werknemers bij grote organisaties. Tweederde van de beroepsbevolking vindt zelfs dat iedere werkgever verplicht zou moeten worden iets terug te doen voor de samenleving. Te denken valt dan aan vrijwilligerswerk, maar ook aan het creëren van stageplaatsen voor jongeren, het stimuleren van milieuvriendelijk vervoer of energiebesparing.

Werkgever steeds belangrijker
Professor Lucas C.P.M. Meijs, Hoogleraar Strategische Filantropie Rotterdam School of Management, Erasmus Universiteit: "Werknemers verwachten een duidelijke sociale en verantwoorde maatschappelijke rol van hun werkgever. Het ING onderzoek bevestigt dat een groot deel van de Nederlanders nog steeds vrijwilligerswerk doet (eenderde van de beroepsbevolking). Veel interessanter is dat het onderzoek het toenemende belang van de 'derde partij' laat zien in het tot stand komen van vrijwilligerswerk. De werkomgeving fungeert als een geleider naar vrijwilligerswerk en wordt daarin steeds belangrijker. Het organiseren van vrijwilligerswerk voor werknemers is daarmee een belangrijke methode om vrijwilligerswerk plaats te laten vinden in de samenleving."
Salaris blijft belangrijkste bij wisselen werkgever
Van de beroepsbevolking zou 60 procent een functie bij een werkgever die iets terugdoet voor de samenleving verkiezen boven een functie bij een werkgever die dat niet doet. Van de werknemers vindt 20% een werkgever die aan maatschappelijk verantwoord ondernemen doet zelfs belangrijker dan een iets hoger salaris. Onder vrijwilligers is dit aandeel nog hoger, namelijk eenderde. Het is echter niet een zwaarwegende reden om voor een bepaalde (nieuwe) werkgever te kiezen. Van de aspecten die daarbij een rol spelen, staat het salaris (81%) met stip bovenaan en eindigt een werkgever die iets terugdoet voor de samenleving onderaan (28%).
Vrijwilligerswerk bevordert het werkplezier
Zeven op de tien werknemers vindt het (zeer) belangrijk om zelf deel te nemen aan projecten die iets terug doen voor de samenleving. Een even grote groep zegt dat het hun werkplezier stimuleert. De redenen die zij noemen om vrijwilligerswerk te doen, zijn: het is leuk (60%), iets terug doen voor de samenleving (52%), het geeft een goed gevoel (49%), sociale contacten opdoen (42%), meer mensen leren kennen (32%) en nieuwe ervaringen opdoen (32%). Jongeren tot 30 jaar doen vaker dan ouderen vrijwilligerswerk om hun CV aan te vullen. Maar voor de rest verschillen zij niet van hun oudere collega's in hun standpunten over vrijwilligerswerk. Tijdgebrek is de belangrijkste reden waarom werknemers niet aan vrijwilligerswerk doen (61%).

Vrijwilligerswerk onder werktijd gewenst
Als het vrijwilligerswerk deels of geheel in de tijd van de baas mag plaatsvinden, zegt 35% van de niet-vrijwilligers zeer geïnteresseerd te zijn hieraan mee te doen. Daarnaast zou de werkgever een aantal vrijwilligersprojecten moeten bieden waaruit werknemers kunnen kiezen.
Nick Jue, CEO ING Nederland: "ING vindt het belangrijk een positieve bijdrage te leveren aan de samenleving. Daarom ondersteunen en stimuleren wij onze medewerkers om zich als vrijwilliger in te zetten. Medewerkers kunnen onder werktijd hun kennis en ervaring delen met kinderen en jongeren. Zij geven bijvoorbeeld gastlessen over omgaan met geld, zetten zich in als leeshulp op basisscholen in de buurt of ondersteunen lokale voetbalclubs met materialenpakketten of hun financiën. Daarnaast kunnen medewerkers die actief betrokken zijn bij een stichting of vereniging een donatie aanvragen bij de ING voor hun goede doel. Een steeds groter deel van onze medewerkers wordt maatschappelijk actief vanuit ING. Wij merken dat dit bijdraagt aan bedrijfstrots, werkmotivatie en dat vrijwilligerswerk als leerzaam wordt ervaren."
Bedrijven bieden vooral middelen en tijd
Werkgevers die hun medewerkers in de gelegenheid stellen om vrijwilligerswerk te laten doen, doen dit door: materialen of middelen ter beschikking te stellen (38%), werknemers onder werktijd vrijwilligerswerk laten doen (31%), een aantal projecten aan te bieden waaruit werknemers kunnen kiezen (28%) of geld beschikbaar te stellen (13%). Bij drie op de vijf van deze werkgevers hebben de projecten iets te maken met de activiteiten van de werkgever, branche of is er wel een link op een ander vlak.
>terug naar inhoud
|
|
| |
Vrijwilligers vinden hun werk leuk, ze zoeken geen dankbaarheid |
 |
| |
Vrijwilligerswerk maakt de ontvanger afhankelijk, betoogde James Kennedy. Maar in Nederland werkt het meestal anders. Daar is dan weer de hele rij misverstanden, foute informatie en open deuren over vrijwilligerswerk, ditmaal aangedragen door een Amerikaanse professor aan een Nederlandse universiteit. Hij put daarbij uit de Amerikaanse publicatie 'Toxic charity'. Het Amerikaanse voorzieningenstelsel stelt weinig voor. Dat is in Nederland heel anders.
Wij willen vrijwillige hulpverlening zien als een aanvulling, niet als vervanging van bestaande voorzieningen. Zowel professionele organisaties als vrijwilligersorganisaties zullen zich verzetten als men betaalde krachten zal ontslaan om onbetaalde 'in te zetten'. Trouwens, vrijwilligers laten zich niet 'inzetten', die kiezen zelf wat ze willen doen. Ze willen geen gaten vullen. Een voorbeeld: ik kom veel in verpleeghuizen. Daar zijn mensen nodig voor soms gevarieerde activiteiten (recreatie, kerkbezoek, bezoek aan familie en vrienden), en je kunt merken dat als het vrijwilligerswerk er bloeit, er ook in ander opzicht een goede sfeer is. Maar de vrijwilligers gaan geen mensen wassen en verzorgen.
Geschikt
"Als je eisen stelt, verpest je het feestje." Leuk gezegd, maar onzin. Vrijwilligers moeten geschikt zijn voor het werk dat aan de orde is, dat begrijpt iedereen. En als een vrijwilliger niet geschikt is voor een bepaalde klus, is er vaak iets anders te verzinnen dat wel geschikt is. Maar het belang van de mensen waarvoor men bezig is, moet altijd centraal staan.
En een goede organisatie is ook van levensbelang, al is het maar van een tijdelijk project. Dat zijn allemaal vanzelfsprekendheden, al is de organisatie soms een zwak punt.
Nog enkele statements die nergens op slaan. "Vrijwilligers willen vooral dankbaarheid." Dat is geheel nieuw! Uit onderzoek weten we allang waarom mensen vrijwilligerswerk doen: Ze vinden het leuk om te doen, het levert ze contacten op, ze leren ervan, ze willen zich nuttig maken. Nergens dankbaarheid te bekennen.
"Er moet wederkerigheid zijn, al is het maar dat je een kopje koffie zet voor iemand die je huis komt opknappen." In Nederland moet ik de mensen nog zien die geen koffie aanbieden. Koffie! De benzine van elke actie. Het gaat hier om een vanzelfsprekendheid, daar hoef je geen artikel over te schrijven.
Wat wel aan de orde is, is dat men actiever mensen werft om zelf vrijwilligerswerk te doen. 'Wat heb jij te bieden?' Dat is vaak een eyeopener.

Gelijk niveau
"Er is ongelijkheid tussen hulpbieder en hulpontvanger." Juist niet! Dat is een probleem bij professioneel werk, maar het is de kracht van vrijwilligers dat ze 'net zo' zijn. Een gestreste moeder kan bang zijn voor de hulp van de Jeugdzorg, want die heeft de macht je kind weg te nemen. Maar als een vrijwilliger langskomt, die de tijd heeft om met je te praten en die zelf moeder is, en dus weet wat er komt kijken, dan is dat is echte steun, juist op gelijk niveau. Daar ontspant iemand van.
"Vrijwilligers willen zich tegenwoordig niet binden." Ook onzin. Tegenwoordig is er meer vrijwilligerswerk op kortlopende basis beschikbaar, dat past in deze drukke tijd. Maar nog steeds is kerkelijk werk, meteen na sport, de grootste vrijwilligerssector, en daarvan is maar een klein deel kortlopend. Iedere vrijwilliger die zich aandient, is bereid zich kort of langer te verbinden.
En nog een laatste onjuistheid in het artikel: mantelzorg is geen vrijwilligerswerk. Bij mantelzorg gaat het om mensen die helpen op basis van een bestaande relatie: familie, vrienden of buur. Iemand doet dat uit plichtsgevoel, of uit liefde, en het is slechts zeer ten dele vrijwillig. Het kan soms tot overbelasting leiden.
Vrijwilligerswerk doe je vanuit een organisatie, klein of groot (of vanuit een project). Het is echt een vrijwillige keuze, en als het te veel wordt, kun je stoppen.
Liebje Hoekendijk,
auteur van 'Kan ik iets doen' Gids voor vrijwilligerswerk
>terug naar inhoud
|
|
| |
Bijeenkomst voor goede doelen en culturele instellingen |
|
| |
Het zijn zware tijden voor goede doelen, fondswervende
organisaties en culturele instellingen (zoals musea en
poppodia). De maatschappij verkeert in een economische
crisis en dat merken deze organisaties in hun inkomsten.
Daarnaast bezuinigt de overheid flink op de subsidies voor
met name culturele instellingen.
De wetgever heeft deze pijn enigszins trachten te verzachten door per 1 januari 2012 een flink
aantal fiscale regels op te nemen in de zogenaamde 'geefwet'. Met deze regels wil de overheid onnodige
belemmeringen wegnemen voor particulieren en organisaties in hun streven goede doelen te verwezenlijken
en wil de overheid particuliere vrijgevigheid stimuleren.
Branchegroep ANBI
BDO Accountants & Belastingadviseurs heeft een landelijke specialistengroep voor Algemeen Nut Beogende Instellingen gevormd, afgekort Branchegroep ANBI. Binnen deze branchegroep werken
specialisten op verschillende gebieden samen om ANBI's zo goed en efficiënt mogelijk van dienst
te zijn. ANBI's hebben namelijk te maken met veel verschillende (oude en nieuwe) regelgeving.
Doelstelling van de Branchegroep ANBI is om onze kennis en expertise te delen met zoveel mogelijk goede doelen, fondswervende organisaties en culturele instellingen en te bouwen aan een langdurige relatie met deze organisaties.

Uitnodiging voor bijeenkomst
Graag nodigt BDO Haarlem u uit voor onze informatie-bijeenkomst voor ANBI's op dinsdag 20 maart 2012.
Doel van de bijeenkomst is enerzijds dat wij u bijpraten over de nieuwe regelgeving en de fiscale kansen en (on)mogelijkheden voor ANBI's. Anderzijds horen wij graag de verhalen uit de praktijk
zoals bijvoorbeeld tegen welke knelpunten ANBI's aanlopen. De kennis en ervaring die wij opdoen tijdens deze bijeenkomst kunnen wij weer gebruiken om in de toekomst ANBI's nog beter van dienst
te zijn. De bijeenkomst is kosteloos.
We willen er graag een interactieve sessie van maken. Vandaar dat de groep beperkt is (maximaal tien personen). Mocht blijken dat er meer aanmeldingen zijn, dan zullen er meerdere bijeenkomsten volgen. Bekijk hier het programma.
Locatie
BDO Haarlem
Schipholpoort 20
2034 MA Haarlem
Telefoon 023 -511 28 00
Voor een routebeschrijving verwijzen wij u
graag naar onze site www.bdo.nl/haarlem.
Aanmelden
Wij verzoeken u via de website www.bdo.nl/
haarlemfiscaal uw aan- of afwezigheid op te
geven.
Indien u vragen heeft over de aanmelding
of anderszins, dan kunt u contact opnemen met
Ingrid Hansen op telefoonnummer 023- 511 28 00.
Wij zien u graag op 20 maart a.s.!
>terug naar inhoud
|
|
 |
|
 |
|