Niets wakkert de intrinsieke motivatie van zowel leidinggevenden als medewerkers meer aan dan op het einde van de dag het gevoel te hebben iets te hebben bereikt.

Harvard Business School professor en onderzoekster Teresa Amabile stelt in haar onderzoeksrapport ‘The Progress Principle’ dat het bereiken van zelfs kleine doelen een boost geeft aan het emotionele welbevinden en de persoonlijke betrokkenheid met het bedrijf of de organisatie.

Een belangrijke rol voor leidinggevenden is dus het stellen van doelen waar iedere medewerker zijn actiepunten kan op afstellen. Als je medewerkers wilt helpen om zich te verbeteren in het succesvol bereiken van de gestelde doelen dan kunnen deze drie vragen van Mike Rogers je hierbij helpen.