Henry Mintzberg, een autoriteit in het domein van management en organisatiekunde, stelt dat een bonuscultuur leidt tot graaien in plaats van groeien.

 

En zo keren we toch nog even zijdelings terug naar de quote van vorige week over de loodzware verantwoordelijkheid van leidinggevenden bij het ontstaan en in stand houden van een klaagcultuur.

 

Wanneer enerzijds aan medewerkers gevraagd wordt in te leveren dan is het toch niet verwonderlijk dat  zij klagen en zagen wanneer zij nog altijd leidinggevenden zien rondrijden in dure bedrijfswagens die zich tegoed blijven doen aan het verwerven van bonussen. Anderzijds hoeft het niet altijd deze proportie aan te nemen. Ook leidinggevenden die op kleine schaal eerder hun eigenbelang nastreven ten nadele van de medewerkers of de organisatie hebben een slechte invloed op de sfeer binnen het team.

 

Van zodra medewerkers zich door dergelijk gedrag onrechtvaardig bejegend voelen dan daalt hun betrokkenheid en kan een organisatie niet groeien en bloeien.