In quote 14 van dit jaar hebben we het al gehad over vertrouwen. We hebben je toen gevraagd na te denken over wat jij moet weten, zien of voelen van een ander vooraleer je hem kunt vertrouwen? En omgekeerd: wat zullen je medewerkers moeten weten, zien of voelen vooraleer ze jou als leidinggevende kunnen vertrouwen?
Uit de gesprekken die we hebben met leidinggevenden tijdens onze vormingssessies is het duidelijk dat ze heel graag antwoord willen krijgen op de tweede vraagstelling. En misschien wil jij ook wel weten wat je als leidinggevende kunt doen om het vertrouwen van je medewerkers te winnen. De inzichten van Stephen M.R. Covey (zoon van Stephen R. Covey, auteur van 'De zeven eigenschappen van effectief leiderschap') kunnen je hierbij helpen. Je kunt zijn "13 behaviors of a high trust leader" hier downloaden. Als je deze toepast en ook vertrouwen durft te geven dan heb je een stevige basis gelegd om succesvol samen met je team de organisatiedoelstellingen te realiseren.
