Je kent ze misschien wel. Medewerkers, collega’s of bazen die je liever kwijt bent dan rijk omdat ze arrogant gedrag vertonen of bullebakken, pesten, opscheppen,… . Dergelijk contraproductief gedrag ondermijnt de sfeer binnen een groep en kan er voor zorgen dat mensen zich slecht in hun vel beginnen te voelen.
Wanneer het om collega’s gaat of individuele medewerkers dan is het belangrijk dat je als leidinggevende de stier of de koe onmiddellijk bij de horens vat. Iedereen zal je dankbaar zijn en je krijgt een werkplek die veel beschaafder is dan voorheen. Wanneer het om je eigen baas gaat dan liggen de zaken wat moeilijker en is een overlevingsstrategie uitwerken een noodzaak om er zelf emotioneel niet onder door te gaan.
Stanford Professor Robert I. Sutton heeft hieraan een essay en een boek gewijd: "The No Asshole Rule: Building a Civilized Workplace and Surviving One That Isn't". Hij heeft zelfs een test om te bepalen of iemand een ‘eikel’ is.
